改革求突破，创新助发展，对标先进打造一流金控集团
2月5日上午，广州开发区金融控股集团有限公司（下称”开发区金控”）在萝岗会议中心科学厅召开2018年度工作会议。区国资局党组成员、调研员赵重九、开发区金控董事长钟英华、总经理严亦斌、监事会主席钟夏阳及领导班子成员，集团全员及下属企业领导班子和代表人员参加了会议。会议全面总结2017年工作成绩与不足，深刻剖析当前面临的挑战，同时对2018年工作作了重要部署。
钟英华董事长以题为”改革求突破，创新助发展，对标先进打造一流金控集团”的讲话中指出，2018年既是贯彻党的十九大精神的开局之年，又是改革开放40周年，同时也是开发区金控成立20周年，在具有特殊意义的2018年，钟英华董事长要求开发区金控全体以新状态迎接新一年挑战、以新作为开启新征程。钟英华董事长强调，开发区金控全体要牢记政治使命，在改革开放创新驱动和加快建设现代化经济体系中、在我区国企深化改革的进程中勇当尖兵，努力朝着千亿级国企金控集团的目标奋进，做好新时代的答卷人。
钟英华董事长提到2017年，开发区金控在区委、区政府及区党工委的领导下，在区国资局的指导下，公司新一届领导班子带领下，全体员工共同努力，尽职尽责，克服困难，很好的完成了各项任务。在人才、党建、扶贫各方面取得较好的成绩，为此，钟英华董事长对公司全体领导和员工过去一年所付出的艰苦努力，表示由衷的感谢和慰问。
对于2018年的工作思路和奋斗目标，为确保顺利实现2018年经营目标任务，实现公司三年发展规划，钟英华董事长强调要着重抓好五个方面。一是各部门各企业要围绕三年发展规划做好重点工作；二是建立正确的用人导向，打造一支有担当能干事的干部队伍，进一步提升工作作风和能力；三是培育齐心协力的团结精神，营造风清气正的干事氛围；四是加大企业文化体系建设，提高公司人文关怀；五是做好安全维稳、扶贫帮扶等工作，彰显社会责任；六是坚持不懈抓党建、党风廉政建设。
随后，严亦斌总经理对2017年工作作心得分享以及对2018年工作做了详细部署。严亦斌总经理强调要狠抓落实，要求公司全体同仁认真学习领会、抓好贯彻落实钟英华董事长抓住现阶段发展改革的主要矛盾，站在全局的高度谋划未来发展的重要讲话，要求二级企业做好传达学习工作。对2017年工作报告以及2018年工作规划，严亦斌总经理从成绩、压力、主业及自信等4个关键词进行心得分享，围绕定位和坚守、协同和整合、招商和投资、市场和考核、管理和风控5个方面深入分析了2018年的工作思考，同时，对集团各部门、各下属企业的经营目标和重点工作进行了详细部署和安排。
严亦斌总经理以”无问西东，不负芳华”作为结束语，今年我们将迎来是公司成立20周年，也是公司大力实施三年发展行动计划的头一年，要求全体领导和员工围绕公司党委领导班子决策部署，以三年战略发展规划为纲领，凝聚共识、狠抓落实、群策群力、主动作为，推动全公司做大做强，做实创新做稳高质量；并以”没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临”勉励公司全体抓住机遇，变压力为动力，化危机为机会，并作了新春佳节的慰问和祝福。
区国资局党组成员、调研员赵重九在会上发言，表示钟英华董事长的工作报告、严亦斌总经理的工作部署，纲领清晰、方向明确、振奋人心，更充分肯定了开发区金控在新一届领导班子的团结带领下，在国有资产保值增值、资产规模、业务发展、公司体制机制、党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、完成区管委会交付的重大项目及任务等方面所取得的成绩；以”风清气正”高度赞扬了开发区金控勇于创新、治企有为，兴企有方，素质高、能干事、有担当、敢拼搏、乐于奉献、蓬勃向上的精神面貌和工作作风。
展望2018年，赵重九调研员提出开发区金控面临着三大转型的新挑战，一是主业由传统的园区科技物业运营商向现代金融科技园区，以资本运营创新服务商的转型；二是从过去的行政任务导向朝市场竞争导向的转型；三是经营体制上从收支两条线向价值创造型企业的转型。面临新的发展机遇，赵重九调研员要求开发区金控深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培养、培育具有全球竞争性的一流企业，提出了亚伟书记对区属国企的重要指示，要对标天津经济开发区、苏州工业园区国企，更要对标国内一流企业，更是对开发区金控新一轮的转型升级、创新发展指明了前进的方位和奋斗的目标。
最后，会议对获得2017年度”突出贡献奖”、”专项工作奖”、先进集体和先进个人的单位及个人进行了表彰。